投资者：董秘您好！公司2017年起耗资巨资收购新裕再生铅公司，至今已多年时间，投入成本巨大，为何该业务长期盈利薄弱、始终未能实现利润最大化，核心经营问题出在哪？谢谢！
粤宏远Ａ董秘：您好。在过去几年以来，国内再生铅行业产能逐渐过.剩，再生铅行业面临的核心矛盾已经从技术瓶颈转向了原料供应瓶颈和行业结构性过.剩，当前再生铅企业普遍存在亏损现象，产能过.剩导致主要原料（废电瓶）采购成本居高不下，而废电瓶采购成本在总成本中具有占比较高的特性，销售端价格波动，易致加工利润受挤压。未来，公司将持续加强对新裕公司的成本管控，多措并举改善盈利空间，积极应对行业挑战。
投资者：董秘您好！1、新裕具备正规再生铅产能资质，对比同行业企业盈利差距明显，公司多年来在内部管理、成本管控、原料渠道、产销运营方面有哪些实质性整改措施？2、当初收购新裕本是公司重点转型产业，如今长期拖累整体业绩，公司后续有无明确方案提振该板块效益，何时能做到稳定增收、兑现收购预期？谢谢！
粤宏远Ａ董秘：您好。新裕公司目前是广东省内拥有较大规模处理能力的正规资质再生铅企业，对比同行相近规模再生铅正规资质企业，其实并无盈利差距明显。自公司对其收购以来，进行了内控体系化、合规化等改造，包含您所说的这些内部管理、成本管控、原料渠道、产销运营等方面，细致举措包括推动技术升级与工艺优化、产品多元化等。通过这些举措，新裕公司业绩情况已经逐年有所改善。新裕公司后续将在原有粗铅生产的基础上，保持精炼和合金产品，适时外购铅锭开展深加工业务，持续拓宽固废危废物料回收处理范围等，继续尝试向高附加值领域延伸，逐步丰富产品种类，多渠道积极拓宽业务空间，多方式发掘盈利空间。谢谢。
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